コンサルティング

プロジェクト支援

内容

プロジェクトの中心的な役割を担い、目的を達成できるように支援します(ファシリテーター)。システム・業務・会計に関する、あらゆる経営課題に対応します。

例:よくあるプロジェクト
システム構想策定、システム導入支援、業務改革、デジタル化支援、決算早期化、IPO、連結決算・管理会計構・原価計算の構築・刷新

プロジェクト会議に出席(訪問・オンライン)し、適宜、電話・メールでフォロー。社内に適切なプロジェクト推進者がいない場合、複数部門にまたがるプロジェクトで調整役が必要な場合など、弊所にお任せください。

料金

プロジェクト支援は固定料金制(個別見積)です。お見積り金額は、期間・ミーティング回数等によって異なります。

例:標準的なプロジェクト

  • プロジェクト期間 6か月
  • 定期訪問ミーティング  12回/各回3時間
  • オンラインミーティング 12回/各回2時間
  • 料金 360万円(税別・交通費別、60万円×6か月払い)

事例

コンサルティングを受けたお客様のインタビュー記事(PDF)です。

 

短期調査

内容

短期調査では、ご依頼のテーマの現状を調べ、課題を抽出し、対応策を提示します。

調査に当たっては、まず弊所から「資料の提出依頼」「事前記入シート」をお渡しします。それを踏まえ、当日ヒアリングを行います。

ヒアリング終了後2~3週間で報告書を作成し、報告会でご説明します。

料金

短期調査は固定料金制(個別見積)です。お見積り金額は、調査・ヒアリング日数等によって異なります。

例:標準的な短期調査

  • 調査日数 2~3日
  • レポート20頁、報告会
  • 料金 120万円(税別・交通費別)

 

アドバイザリー契約(顧問契約)

内容

適宜、システム・業務・会計に関する相談に応じます。オンライン会議・電話・メールなどで実施します。

料金

アドバイザリー契約(顧問契約)は年単位契約です。

  • 月額 10万円(税別・交通費別)
  • 年40時間

毎月、業務内容・稼働時間などをご報告します。※稼働時間には移動時間(実時間の50%、最大2時間)を含みます。