当事務所のシステム導入支援について
システム導入は単なるツールの置き換えではなく、業務プロセスの最適化とコスト削減を実現する重要な取り組みです。当事務所では、企業の現状を正確に把握し、最適なシステム導入戦略を提案・実行します。
システム導入の課題と当事務所のアプローチ
システム導入には「コスト」「スケジュール」「業務適合性」などの課題があります。当事務所は以下のポイントを重視した支援を行っています。
1. 最適なコストでのシステム導入
課題:
- 大手ベンダーの見積が高額すぎる。
- 既存業務をそのままシステム化すると、無駄なカスタマイズが増える。
当事務所の支援:
- パッケージ製品を活用し、スクラッチ開発を最小限に。
- 業務要件の見直しによるコスト削減。
導入効果:
- システム導入費用を最大67%削減。
- 導入期間の短縮と業務改善の両立。
2. スムーズな基幹システムの刷新
課題:
- 長年のシステム改修でブラックボックス化。
- 過去のシステム刷新が大失敗し、経営陣が慎重になっている。
当事務所の支援:
- システム構想を8ステップで策定。
- 現行業務の可視化と、移行計画の策定。
導入効果:
- トラブルのないシステム移行を実現。
- IT投資の最適化と業務効率化。
実績紹介
ケース1: 見積6億円のシステムを2億円に圧縮
業種: 製造業
課題: システム統合の見積が6億円と高額すぎた。
支援内容: 業務要件の見直し・パッケージ導入による開発コスト削減
成果: 4億円のコスト削減、導入期間1年短縮
ケース2: 16年超えの基幹システムを刷新
業種: サービス業
課題: 旧システムがブラックボックス化し、移行の難易度が高かった。
支援内容: システム構想の策定・段階的な移行計画
成果: 安定したシステム移行・ITコスト最適化
ケース3: 海外ERPからの短期間移行
業種: 商社
課題: 120日以内に新システム導入が必要。
支援内容: 短期導入可能なシステムの選定・業務プロセス最適化
成果: 期限内に移行完了・業務の安定稼働
お問い合わせ
システム導入の最適化をご検討の企業様は、お気軽にお問い合わせください。
連絡先：info@nakagawa-cpa.jp