経営の仕組みを構築します。

システム・業務・会計の三位一体改革で、確かな成長を！

「情シス型」ではない「経営企画型」のシステム構想だけが業績を向上させます。貴社のシステム構想策定を支援します。

システム構想策定
システム構想策定

業務改革は仕組みのフレームワークを変えること。直間比率の目標を決めて、大胆に踏み込む改革だけが成果を出します。

業務改革・利益向上
業務改革・利益向上

配賦ばかりの管理会計では何も変えられない。財務と管理を切り離し、決算早期化と役立つ管理会計を実現します。

決算早期化・管理会計構築
決算早期化・管理会計構築
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