公認会計士／システムコンサルタント 中 川 充
企業経営には、システム、財務、戦略のバランスが必要です。
当事務所は、システム構築、ＢＰＲ、ＤＸ、ＳＣＭ、管理会計、予算管理、決算早期化、原価計算、コスト管理、価格仮定など、システム・会計・業務改革を融合したコンサルティングサービスを提供し、クライアントの目標達成と成長をサポートします。
製造業経営のベストプラクティス
最適なコスト管理、価格決定で競争力を強化する
価格を見直して利益を増やす！京セラ稲森氏が語る値決めの重要性
製造業界では価格決定を営業部門の判断に任せており、コストアプローチで価格設定を行うことが多いです。そのため、収益性が損なわれるリスクがあります。製造業がどのような価格決定戦略を取るべきか、京セラの稲森氏が「値決めは経営である」と語ったことを紹介しながら、解説します。
なぜトヨタの大野氏は経理部と口論したのか
ジャストインタイムの生みの親であるトヨタの大野氏のエピソードを交えながら、全部原価計算の欠陥、過剰生産・過剰在庫のリスク、ジャストインタイムの哲学、ジャストインタイムに対する誤解、複数原価計算の勧めについて解説します。
ビジネス原価計算入門
ビジネスマンが知っておくべき、原価計算の定義、原価の種類、原価計算の方法、CVP分析、原価計算の限界など、原価計算の基本を解説します。
業務プロセス再設計の秘訣
ビジネスプロセス革新のノウハウとテクニック
効率アップのカギは廃止？業務改革で成功をつかむ方法
「廃止」に焦点を当てた業務改革のアプローチについて解説します。業務の生産性を最大化するためには、無駄なタスクや不必要なプロセスを削減することが不可欠です。廃止とは何か、その効果、事例、実践するためのステップを説明します。
月次決算が遅くなる原因は購買プロセスの問題？ 納品ベースの仕入計上による効果とは
企業が成長する過程で、月次決算の早期化や購買業務改善のため、購買プロセスを見直す時期が必ずやってきます。請求ベースの仕入計上と納品ベースの仕入計上について説明し、購買プロセスを変える注意点を解説します。
お金をドブに捨てないシステム開発
業務システム構築で知っておくべき知識と考え方
【小説風】予算オーバーからの奇跡のカムバック！システム開発の極意
業務システム開発の舞台裏！部門間で要求が二転三転し、予算と機能のバランスが試される物語。経理部長のアイデアが奇跡の解決策を導く！
企画が9割！システム開発の勝者になるための構想力
システム開発の成功は、企業の競争力を高める上で不可欠な経営課題です。しかし、成功したシステム開発の背後には、しっかりとしたシステム企画があることが、しばしば見過ごされています。本記事では、システム開発の流れを確認しながら、システム企画の重要性について解説していきます。
会計システム完全ガイド～企業規模別に最適なソリューションを紹介
企業規模に応じて会計システムを解説しています。オンプレミス会計システム、クラウド会計システム、AIを活用した会計システムについて詳しく説明し、中小から大企業まで4つに分け、おすすめのパッケージ製品を紹介しています。
会計イノベーションと経理効率化
戦略的な経理部になるための管理会計と実務
電子帳簿保存法入門～初心者が知っておくポイントと実践のコツ
電子帳簿保存法について、初心者にもわかりやすく解説します。目的、データ保存形態、基本要件、実践方法まで網羅し、業務効率向上に役立つ情報を提供いたします。