
公認会計士/システムコンサルタント 中 川 充
企業経営には、システム、財務、戦略のバランスが必要です。
当事務所は、システム構築、BPR、DX、SCM、管理会計、予算管理、決算早期化、原価計算、コスト管理、価格仮定など、システム・会計・業務改革を融合したコンサルティングサービスを提供し、クライアントの目標達成と成長をサポートします。
製造業経営のベストプラクティス
最適なコスト管理、価格決定で競争力を強化する
価格を見直して利益を増やす!京セラ稲森氏が語る値決めの重要性
製造業界では価格決定を営業部門の判断に任せており、コストアプローチで価格設定を行うことが多いです。そのため、収益性が損なわれるリスクがあります。製造業がどのような価格決定戦略を取るべきか、京セラの稲森氏が「値決めは経営である」と語ったことを紹介しながら、解説します。
なぜトヨタの大野氏は経理部と口論したのか
ジャストインタイムの生みの親であるトヨタの大野氏のエピソードを交えながら、全部原価計算の欠陥、過剰生産・過剰在庫のリスク、ジャストインタイムの哲学、ジャストインタイムに対する誤解、複数原価計算の勧めについて解説します。
ビジネス原価計算入門
ビジネスマンが知っておくべき、原価計算の定義、原価の種類、原価計算の方法、CVP分析、原価計算の限界など、原価計算の基本を解説します。
お金をドブに捨てないシステム開発
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経営の武器となる管理会計と決算早期化
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