「情シス型」ではない「経営企画型」のシステム構想だけが業績を向上させます。貴社のシステム構想策定を支援します。
システム構想策定
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業務改革は仕組みのフレームワークを変えること。直間比率の目標を決めて、大胆に踏み込む改革だけが成果を出します。
業務改革・利益向上
業務改革・利益向上
配賦ばかりの管理会計では何も変えられない。財務と管理を切り離し、決算早期化と役立つ管理会計を実現します。
決算早期化・管理会計構築
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