公認会計士/システムコンサルタント 中 川  充

企業経営には、システム、財務、戦略のバランスが必要です。

当事務所は、システム構築、BPR、DX、SCM、管理会計、予算管理、決算早期化、原価計算、コスト管理、価格仮定など、システム・会計・業務改革を融合したコンサルティングサービスを提供し、クライアントの目標達成と成長をサポートします。

製造業経営のベストプラクティス

最適なコスト管理、価格決定で競争力を強化する

価格を見直して利益を増やす!京セラ稲森氏が語る値決めの重要性

製造業界では価格決定を営業部門の判断に任せており、コストアプローチで価格設定を行うことが多いです。そのため、収益性が損なわれるリスクがあります。製造業がどのような価格決定戦略を取るべきか、京セラの稲森氏が「値決めは経営である」と語ったことを紹介しながら、解説します。

お金をドブに捨てないシステム開発

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経営の武器となる管理会計と決算早期化

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