はじめに

公認会計士中川充事務所は、経営のしくみの構築・改善のコンサルティングを20年近く行ってきました。

システム・業務・会計に跨る重要なプロジェクトに参画し、貴社のメンバーと一緒に目標達成に尽力します。たとえば、

「システム構想」「システム導入」「業務改善・改革」「生産性向上」「決算早期化」「管理会計構築」「原価計算刷新」「IPO準備」などのプロジェクトです。

「9つの事例」をご覧いただき、今抱えている貴社の課題に、当事務所がお役に立てるようでしたら、ぜひ一度お気軽にご相談ください。

システム・業務・会計の三位一体改革で、確かな成長を実現させましょう。

代表　中川 充