成功のカギは「人」と「時間の確保」にある 多くの企業が業務改革に挑戦しますが、その多くが期待した成果を上げられ…

今のバックオフィスは「優秀すぎるコンシェルジュ」かもしれない 多くの企業において、バックオフィス（経理・人事・…

業務改革プロジェクトでは、現状の業務フローを把握するためにヒアリングが欠かせません。しかし、「どこまで詳細に業…

業務改革を進める際、現場の実態を正しく把握するためには、適切な対象者からヒアリングを行うことが不可欠です。しか…

業務改革を進めるうえで重要なのが、どの業務や拠点を対象に評価・分析を行うかという「アセスメント対象の選定」です…

在庫管理は、企業の利益計算や経営判断に直結する重要な業務です。しかし、適切な在庫管理ができていないと、月次決算…

製造業において、正確な原価計算は経営の重要な指標となります。しかし、多くの企業では、昔ながらの原価計算手法を維…

企業の収益が低下すると、経営の安定化のために固定費の削減が求められます。しかし、多くの企業で固定費削減が思うよ…