企業にとって予算管理は、単なる数値管理ではなく、経営の羅針盤となる重要な仕組みです。しかし、特に中堅企業では予…

企業が中小規模から中堅規模へと成長する過程で、多くの経営者が直面するのが「組織運営」の問題です。中小企業時代に…

企業が成長し、中小企業から中堅企業へと移行する際には、経営の仕組みが大きく変わります。その中でも最も重要なのが…

中堅企業の経営者からよく聞かれるのが、「当社は中小企業がそのまま大きくなった会社だ」という言葉です。一見すると…

企業成長に欠かせない決算早期化 企業が競争優位を確立するためには、迅速な経営判断が欠かせません。その判断の基盤…

企業が成長し、市場での競争力を維持するためには、経営層が一貫した方針を持ち、組織全体がその方向に向かって動くこ…

企業が新規事業や新製品に参入する際、必ず事業計画を立て、投資の採算性を評価します。しかし、一度投資が実行される…

社内における価格決定は、企業運営の中でしばしば対立の火種となります。特に製造部門と営業部門の間で「社内価格」を…

価格決定はビジネスの核心とも言える要素です。京セラの創業者である稲盛和夫氏は「値決めは経営の仕事」と述べ、単な…