企業が新規事業や新製品に参入する際、必ず事業計画を立て、投資の採算性を評価します。しかし、一度投資が実行される…

社内における価格決定は、企業運営の中でしばしば対立の火種となります。特に製造部門と営業部門の間で「社内価格」を…

価格決定はビジネスの核心とも言える要素です。京セラの創業者である稲盛和夫氏は「値決めは経営の仕事」と述べ、単な…

企業の経費予算を管理する際、「実績が予算を下回れば良い」と単純に考えるのは誤りです。適切な予算管理には、支出の…

ビジネスにおいて「シンプルであること」は、時に最も強力な戦略です。シンプルな経営は、組織のスピードを向上させ、…

2025年は多くの企業にとって、守りを固める「ディフェンスの年」になると予想されます。昨今、世界経済における不…

企業経営において、「どの製品やサービスがどれだけの利益をもたらしているのか」を正しく把握することは不可欠です。…

顧客ニーズの多様化にどう対応すべきか？ 現代のビジネス環境では、顧客の要望がかつてないほど多様化しています。顧…

ビジネスの現場でリーダーに求められる行動指針を「ロボット工学三原則」になぞらえて示したものが「ビジネスリーダー…

どの製品がいくら儲かっているかわかっていますか？ 経営において「原価計算」と「採算管理」は避けて通れない重要な…