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システム開発の現場では、多くの企業が「必要な機能を洗い出し、要件定義を行い、開発ベンダーに発注する」という流れ…
システム開発やリプレイスを行う際、多くの企業は「動作を軽快にしたい」「古いシステムを最新化したい」といった技術…
システム構築において、利益とセグメントを適切に管理することは、企業の経営判断において極めて重要です。しかし、多…
システムを導入する際、ただ業務を効率化するだけでなく、経営の視点から「収益を左右するポイント」を見極めることが…
システム構築を成功させるためには、「要件定義」よりも前に全体構想を策定し、経営視点を取り入れることが重要です。…
企業におけるシステム導入は、単なる業務効率化の手段ではなく、経営戦略の一環として位置づけられるべきです。しかし…
企業の成長や業務改革において、業務システムの選定は重要な意思決定のひとつです。特に、複数業務を統合する「統合パ…
企業が新しい業務システムを導入・構築する際、システムの機能性や使いやすさが重視されがちですが、忘れてはならない…
今日は、システム構想を成功させるための重要な話をしたいと思います。システム構想は、部門の利益を超え、全社の最適…
システム開発が失敗する原因として、一般的に「要件定義が不十分だった」という指摘がよく挙げられます。日本情報シス…
