―
不景気は外部要因であることを正しく認識する 売上が減少したとき、経営者や管理職は「社内の営業力不足」や「社員の…
成功のカギは「人」と「時間の確保」にある 多くの企業が業務改革に挑戦しますが、その多くが期待した成果を上げられ…
システムを導入する際、ただ業務を効率化するだけでなく、経営の視点から「収益を左右するポイント」を見極めることが…
システム構築を成功させるためには、「要件定義」よりも前に全体構想を策定し、経営視点を取り入れることが重要です。…
企業の成長は、順調に見えてもある時点で停滞し、業績が悪化することがあります。その原因は外部環境の変化だけではな…
企業経営において、売上管理と利益目標の達成は極めて重要です。しかし、過度なプレッシャーや無理な目標設定が、不正…
予算管理は、企業経営において「経費コントロール」と「経営判断」の両方に関わる重要な仕組みです。しかし、多くの中…
企業にとって予算管理は、単なる数値管理ではなく、経営の羅針盤となる重要な仕組みです。しかし、特に中堅企業では予…
企業が中小規模から中堅規模へと成長する過程で、多くの経営者が直面するのが「組織運営」の問題です。中小企業時代に…
企業が成長し、中小企業から中堅企業へと移行する際には、経営の仕組みが大きく変わります。その中でも最も重要なのが…
